Povertà, disoccupazione, sottosviluppo e molto altro affliggono in questo momento storico la Germania e le prospettive future non sono rosee
La Bundesbank ha fatto una serie di tristi ammissioni sull’economia tedesca: “Dì addio alla Germania che conoscevi, stiamo crollando – Povertà, disoccupazione, sottosviluppo stanno arrivando”. Come ha sottolineato, il 2025 porta seri problemi per l’attività domestica. Il 2024 non è stato un buon anno per la Germania e il 2025 non si prospetta con grandi miglioramenti.
La banca centrale tedesca ha tagliato le sue previsioni di crescita per il prossimo anno allo 0,2% dall’1,1% previsto a giugno. Ha dichiarato che si aspetta che l’economia si contragga leggermente quest’anno dopo aver precedentemente previsto una crescita dello 0,3%.
Secondo il presidente, Joachim Nagel «L’economia tedesca sta lottando non solo con persistenti venti contrari economici, ma anche con problemi strutturali». Inoltre ha 
avvertito che le esportazioni sono particolarmente vulnerabili al crescente rischio di protezionismo, che viene adottato a livello globale. Infatti, la banca, ha dedicato parte del suo rapporto alla minaccia di dazi commerciali da parte del suo più grande mercato di esportazione, gli Stati Uniti, avvertendo che se l’amministrazione Trump fosse andata avanti con i dazi generali, come promesso, l’economia tedesca avrebbe probabilmente “sofferto in modo significativo”. Si stima che il Pil subirà un calo compreso tra l’1,3% e l’1,4% entro il 2027.
Disoccupazione
Inoltre ha osservato che il mercato del lavoro, che in precedenza si aspettava avrebbe sostenuto la ripresa post-pandemia, si sta ora indebolendo visibilmente. La disoccupazione è già al livello più alto degli ultimi quattro anni, al 6,1% della forza lavoro, mentre un’ondata di licenziamenti nel settore industriale – in particolare Volkswagen – ha allarmato la classe politica e scosso la fiducia dei consumatori. “Dopo molti anni di dati molto favorevoli sul mercato del lavoro, questo deterioramento sembra particolarmente sorprendente“, ha scritto la Banca, prevedendo un ulteriore calo dell’occupazione durante l’inverno.
Molti tedeschi volevano vedere il loro Paese come leader mondiale nella lotta contro il cambiamento climatico. Sebbene sia responsabile solo dell’1,5% delle emissioni antropogeniche di CO2 in tutto il Mondo, i sostenitori dell’azione per il clima hanno asserito che potrebbe essere un modello per altre Nazioni. Questi autoproclamati “salvatori del Mondo” credevano che se la Germania avesse guidato, altri l’avrebbero presto seguita. Ma ora sembra essere diventato più un paradigma invertito che un esempio da seguire.
La situazione peggiora di mese in mese
La crescita è inferiore a quella di quasi tutti gli altri Paesi dell’Ocse (Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico). BASF, un tempo la più grande azienda chimica 
del Mondo, sta licenziando migliaia di lavoratori e indirizzando diversi miliardi di euro di investimenti verso la Cina. Il più grande produttore di acciaio della Germania, ThyssenKrupp, la scorsa settimana ha annunciato l’intenzione di licenziare 11.000 lavoratori. L’azienda aveva ricevuto due miliardi di euro di sovvenzioni a condizione che passasse alla produzione di “acciaio verde” con idrogeno, che è assolutamente non redditizio.
Le due realtà hanno citato i prezzi esorbitanti dell’energia in Germania e la gigantesca burocrazia come ragioni delle loro decisioni. Allo stesso tempo, c’è stato un aumento significativo del numero di aziende che hanno presentato istanza di fallimento. Il tasso attuale è superiore del 66% rispetto alla media di ottobre negli anni 2016-2019, prima della pandemia di Covid-19.
Secondo uno studio di EY, sono sempre meno le aziende straniere che vogliono investire in Germania. Il numero di investimenti diretti esteri (Ide) in progetti greenfield e di espansione è diminuito del 12% rispetto all’anno precedente. Si tratta del 6° calo consecutivo e del livello più basso di attività d’investimento dal 2013. EY ha identificato la politica energetica come un importante deterrente per gli investimenti nell’industria. La combinazione di un contesto recessivo, prezzi elevati dell’energia e incertezze sull’approvvigionamento, insieme all’elevato costo del lavoro e alle complicazioni burocratiche, sono fattori che scoraggiano gli investitori stranieri.
Costi troppo elevati
Le stime del costo totale della transizione climatica della Germania variano tra 1,8 trilioni di euro (istituto Ifo) e 6 trilioni di euro (McKinsey). Ma i costi indiretti sono 
ancora più alti. Una componente chiave della politica climatica tedesca ed europea è la “transizione verso la mobilità”, che implica il passaggio obbligatorio alla mobilità elettrica. L’Ue ha vietato l’immatricolazione di auto con motore a combustione interna a partire dal 2035. Di conseguenza, l’industria automobilistica tedesca è precipitata in una grave crisi. Volkswagen ha annunciato l’intenzione di licenziare decine di migliaia di dipendenti e chiudere diverse fabbriche in Germania. Anche i principali fornitori di automobili come ZF, Continental e Bosch hanno annunciato licenziamenti di decine di migliaia di lavoratori.
Il cuore dell’economia tedesca batte a fatica
Anche l’attività edilizia è crollata drasticamente. Da un lato, il numero di immigrati che arrivano in Germania è in costante aumento, mentre, dall’altro, vengono costruite sempre meno nuove case. Ci sono 20.000 regolamenti edilizi che hanno reso l’edilizia più “rispettosa del clima” e troppo costosa.
L’origine dei problemi dell’economia tedesca può essere fatta risalire all’amministrazione di Angela Merkel, non al Governo recentemente crollato di Olaf Scholz. La situazione economica in Germania è stata buona grazie alle sue politiche in passato. Ha beneficiato delle riforme di mercato e degli sgravi fiscali introdotti dal suo predecessore Gerhard Schroeder. La Merkel non solo non è riuscita a introdurre nuove riforme durante il suo mandato, ma ha esacerbato i problemi esistenti, in particolare nel settore della politica energetica. La lotta al cambiamento climatico è spesso citata come l’obiettivo numero uno del nostro tempo, la questione più importante che dovrebbe guidare tutte le decisioni politiche.
Tuttavia, la decisione della Germania di chiudere le sue centrali nucleari ha reso il Paese dipendente dall’energia importata e dall’elettricità proveniente da centrali a carbone all’estero. E nonostante il divieto di fracking all’interno del Paese, contiua a importare gas Gnl prodotto attraverso il fracking dagli Stati Uniti.
Una politica assurda e piena di contraddizioni
La Germania è almeno un campione nella protezione del clima? No, si colloca al terzo posto nell’indice ambientale, ma nella categoria della protezione del clima, tra l’altro, è 
solo al settimo posto (la Gran Bretagna è al quinto posto). Berlino voleva essere un campione del Mondo non solo nella politica climatica, ma anche in materia di immigrazione e politica sociale. Tuttavia, la combinazione di generose prestazioni sociali e frontiere aperte non ha funzionato. Oggi, il 64% dei beneficiari di prestazioni sociali, il cosiddetto Bürgergeld (“reddito di cittadinanza”), ha un background di immigrati. Il sistema sociale è sovraccarico, la criminalità sta aumentando drammaticamente.
Ancora una volta, il modello di economia controllata centralmente ha fallito: nell’economia di mercato, sono le aziende e, in ultima analisi, i consumatori a decidere cosa viene prodotto. Al contrario, in una controllata centralmente, le decisioni sono prese da politici che credono di saperne più di milioni di imprenditori e consumatori. In questo settore, il resto del Mondo può imparare qualcosa dalla Germania, vale a dire una lezione su cosa non fare.
Impatto geopolitico ed effetti economici
Le sanzioni europee imposte alla Russia in seguito all’invasione dell’Ucraina hanno avuto un impatto significativo sull’economia Ue. Sebbene siano state progettate per colpire il Cremlino, hanno avuto ripercussioni anche sulle economie dei Paesi europei, specialmente quelli più dipendenti dalle importazioni di energia e materie prime russe. Tuttavia, la questione rimane delicata: come garantire che le sanzioni siano efficaci senza danneggiare eccessivamente le economie Ue? La risposta risiede nella capacità dell’Unione di agire in modo unitario e di implementare politiche che mitigano gli effetti negativi sui cittadini e sulle imprese.
George Labrinopoulos
Foto © Berlino Magazine, Investire.biz, Hans-Bockler-Stiftung, Ungarn Heute, ESG 360
