Donna protagonista dello sviluppo della cultura delle Isole e consigliere regionale dell’Egeo meridionale, ha lanciato il marchio Cyclades Culture
Dopo l’articolo di presentazione del marchio Cyclades Culture Eurocomunicazione ha intervistato Christiana Papitsi già vicepresidente degli European Young Local Leaders.
Signora Papitsi, Lei ha lanciato il marchio Cyclades Culture con la quale la cultura si muove con pianificazione strategica, quali risultati sono stati raggiunti? Lo sviluppo del progetto ha incrementato o diversificato l’arrivo dei turisti?
«In primo luogo, la Cultura delle Cicladi ci ha aiutato a mappare gli eventi chiave delle Isole. Direi che questo progetto potrebbe cambiare radicalmente la mappa turistica della zona se avesse il tempo di chiudere il cerchio. Tuttavia, penso che abbia indicato la strada. Il lancio dell’iniziativa ha prodotto risultati molto interessanti. Innanzitutto, le associazioni e gli enti culturali delle Isole si sono riuniti per la prima volta per discutere sulle migliori 
pratiche nel campo della cultura e anche sui problemi che si trovano ad affrontare nell’organizzazione di festival ed eventi culturali. Ciò ha rafforzato la cooperazione e anche la comunicazione degli obiettivi e dei mezzi, nonché il senso di appartenenza e di partecipazione a un progetto locale comune e promettente. Inoltre, la mappatura dei festival e degli eventi chiave ha contribuito a creare un’immagine forte per il profilo culturale e un importante polo di attrazione per i visitatori greci e stranieri. Anche se l’iniziativa non ha avuto la possibilità di mostrare tutto il suo potenziale a causa dei limiti di tempo, sono sicura che abbia indicato la via da seguire».
Le buone pratiche di azione culturale in atto quali sono?
«Le migliori pratiche evidenziate attraverso questa iniziativa includevano l’organizzazione di prim’ordine e la ricchezza dei contenuti degli eventi, la scelta del tempo e del luogo, il profilo degli artisti partecipanti e delle parti interessate, la comunicazione e il marketing degli eventi, la cooperazione tra le parti interessate e la comunità locale, le prospettive internazionali e di sostenibilità, la valorizzazione della riserva culturale delle piccole Isole e il coinvolgimento dei visitatori in un’esperienza davvero arricchente».
Quali sono le Isole cicladiche con le quali ci sono maggiori sinergie attive e quali quelle dove invece si devono ancora costruire progetti?
«Tutte sono attive. Alcune di loro hanno una presenza molto forte e alcune stanno ora cercando di organizzare meglio le proprie strategie culturali. Il fatto è che abbiamo mantenuto l’idea della pianificazione strategica in cima alle loro priorità. Ciò garantisce un futuro migliore in termini di attività culturale ed esperienza dei visitatori. È giunto il momento che le riserve culturali di tutte le Isole partecipino in modo più efficace allo sviluppo di un prodotto turistico di alta qualità, nel rispetto della cultura locale e dell’ambiente».
Il Festival dei bambini delle Cicladi è senz’alto un fiore all’occhiello della sua politica di territorio, quale obiettivo si prefigge e quali risultati educativi sta raggiungendo?
«Syroskidz è il primo festival rivolto ai bambini. Visitano le Isole con i genitori, ma di solito non vengono considerati come un gruppo target separato. Naturalmente, le spiagge dell’Egeo sono un’esperienza per loro, 
ma abbiamo pensato di personalizzare l’immagine culturale delle Cicladi in modo che i bambini possano comprendere la cultura e godersi anche gli eventi. L’aspetto educativo delle attività proposte prevede l’apprendimento attraverso il gioco e il divertimento, ma soprattutto la valorizzazione dell’empatia, della diversità e del rispetto, promuovendo al contempo la creatività e la collaborazione. Syroskidz illustra la nostra forte ambizione di presentare una proposta di destinazione che includa e coinvolga attivamente tutte le fasce d’età».
Come divulgate le notizie delle vostre iniziative cicladiche, attraverso quali canali di comunicazione?
«Lasciamo che sia il nostro lavoro a parlare per noi. Le buone pratiche viaggiano veloci quando c’è qualcuno che ripete lo schema ogni volta. Naturalmente i social media sono stati il nostro strumento principale, tanto quanto la prima conferenza tenuta. Lì, associazioni culturali e manager culturali hanno avuto la possibilità di scambiare conoscenze ed esperienze. Alla fine, la gente del posto felice e i visitatori gioiosi diventano i migliori sostenitori e eccellenti ambasciatori di buoni risultati che costruiscono rispettivamente una vita quotidiana soddisfacente e ricordi indimenticabili».
Nell’articolo da lei scritto nel 2022 sull’European Journal of Education Studies risulta che il 20% della popolazione di Syros è costituita da anziani. Quali sono i progetti di apprendimento permanente o sociali per aiutare gli anziani a non sentirsi isolati in un piccolo ambiente?
«Non è una cosa a cui si possa rispondere in breve. È un progetto completo che richiede tempo e molto impegno. Quello che dobbiamo sempre ricordare è che l’anziano ha chiuso un ciclo professionale ma può essere ancora attivo a livello mentale. Voglio dire che andare in pensione non significa rinunciare a tutte le tue capacità. Le persone possono conservare le proprie abilità finché le usano. È nostra responsabilità mantenere tutta questa conoscenza attiva e utile per la società. Di conseguenza, stiamo valutando come sviluppare tali progetti a beneficio della società nel suo insieme».
La situazione degli affitti degli appartamenti a Syros qual è? Si favorisce la destagionalizzazione incentivando affitti a lungo termine?
«La situazione dei flussi turistici è caratterizzata da un maggior numero di turisti che visitano l’Isola per periodi di tempo più brevi. Incoraggiamo sia i noleggi a lungo termine che le visite durante tutto l’anno, poiché Syros è una destinazione per quattro stagioni. La Pasqua, ad esempio, è un altro momento in cui dà il meglio di sé. Qualunque sia la durata del soggiorno dei nostri visitatori, tuttavia, vorremmo assicurarci che portino a casa le esperienze e i ricordi più belli».
La lista municipale “Rigeneraci” che porta avanti il candidato Alexis Athanasiou e che lei sosterrà presentandosi nella lista, quali obiettivi a breve e medio termine si prefigge?
«Credo che molti obiettivi a breve termine ma di successo creino la strada per quelli a 
medio e lungo termine. Nella realtà greca non si può dire con certezza che il grande sogno sia assicurato. Ciò che ho apprezzato quando ho discusso con Alexis Athanasiou di una potenziale candidatura è che ho visto che esiste un campo in cui pari poteri possono cooperare. Dobbiamo ricreare l’immagine turistica di Syros. Stabilire nuove basi è il primo passo. I nostri obiettivi principali sono stare al fianco dei cittadini ogni giorno, cercare di migliorare la loro vita quotidiana e successivamente, ovviamente, cercare di attuare i nostri obiettivi e la nostra visione per garantire condizioni migliori sull’Isola e adottare tutte le misure necessarie per raggiungere la sua “rinascita”».
Infine, esiste un problema di overtourism a Syros? E nelle altre Isole?
«L’overtourism è lontano dai problemi della nostra Isola. Per il momento, Syros si sta adattando a una realtà nuova e in cambiamento. È un momento chiave ed è su questo che dobbiamo concentrarci. Per quanto riguarda le altre Cicladi, a questa domanda non si può rispondere in una frase. Ogni Isola delle Cicladi ha le proprie esigenze e i propri vantaggi che vanno valorizzati. Inoltre, molte cose sono cambiate dopo la pandemia di Coronavirus. Certo, c’è potenziale ovunque».
Ritiene che i voli interni diretti tra le Isole del Dodecaneso e le Cicladi se fossero attivati potrebbero essere utili per la circolazione della cultura cicladica e del flusso del turismo? Ci sono potenzialità al riguardo nella politica nazionale di Governo?
«I voli interni diretti sono obbligatori. Non solo tra le Isole del Dodecaneso e le Cicladi, ma almeno tra diverse Isole. Ciò vale anche per un migliore collegamento in traghetto. Oltre alle esigenze della gente del posto, molti visitatori vorrebbero visitare più di un’Isola quando raggiungono la Grecia con un piano piano di vacanze in mente. Il Governo locale dovrebbe quindi “persuadere” quello nazionale verso questo obiettivo. I cittadini indicano i bisogni, partiamo da quello. C’è un interesse sia da parte del Governo nazionale che dell’Unione europea ed è in atto un dialogo aperto. Vedremo quali risultati ciò potrà portare».
Quali sono i futuri progetti a lungo termine?
«Secondo la mia visione, Syros può diventare un modello con il turismo esperienziale come obiettivo principale. 
L’intera Città di Hermoupolis è un museo a cielo aperto, Ano Syros è un tradizionale insediamento medievale e i visitatori hanno la fortuna di godere di un ambiente naturale e costruito ricco e diversificato, che offre numerose attività ed eventi. È importante che venga proposta una visione condivisa, che tenga conto delle esigenze sia dei residenti che dei visitatori, e si traduca in decisioni e azioni che porteranno a un futuro migliore».
Laura Testa
Foto © papitsi.gr, captains.gr
